Автоматизация производства

Время внедрения зависит от сложности проекта и его масштаба. Обычно процесс включает несколько этапов: предпроектное обследование, подготовка концепции решения и её согласование, запуск пилотного проекта для подтверждения корректности расчётов и финальный этап реализации. На первом этапе проводится анализ текущих процессов и разрабатываются решения, которые позволят автоматизировать определённые технологические операции, а также повысить их эффективность (занимает 1-3 месяца). Пилотный запуск: внедрение тестовой версии и отладка работы роботов в реальных условиях (занимает 2-4 месяца), финальный этап занимает примерно такое же время. Обучение персонала и интеграция: обучение сотрудников работе с новыми системами и настройка взаимодействия с существующими системами управления (занимает 1-2 месяца). В общем, весь процесс может занять от 6 до 12 месяцев в зависимости от сложности внедрения.

Для клиента крайне важным критерием при рассмотрении возможности внедрения новой технологии является уверенность в том, что данная технология будет поддерживаться в исправном состоянии в течение всего срока службы. Столкнувшись с рядом проблем в эксплуатации сложных систем, многие из которых были импортированы из-за рубежа, российский бизнес уже на ранних этапах проработки проекта берёт во внимание компетенции компании-поставщика в плане сервиса.